茫茫股海，看電視、找名牌買到得好股票嗎?
菲利浦．費雪(Philip A. Fisher) 所寫的【非常潜力股】中明白的告訴我們：
尋找優良股的股票要依據下列十五個要點：
一、這家公司的產品或服務有沒有充分的市場潛力，至少幾年內營業額可以大幅成長？
二、管理階層是不是決心繼續開發產品或製程，
在目前富有吸引力的產品線成長銷售潛力利用殆盡之際，進一步提高總銷售潛力？
三、和公司的規模相比，這家公司的研究及發展努力，有多大的效果？
四、這家公司有沒有高人一等的銷售組織？
五、這家公司的利潤率高不高？
六、這家公司做了什麼事，以維持或改善利潤率？
七、這家公司的勞資和人事關係是不是很好？
八、這家公司的高階主管關係很好嗎？
九、公司管理階層的深度夠嗎？
十、這家公司的成本分析和會計紀錄做的多好？
十一、是不是有其他的經營層面，尤其是本行業較為獨特的地方，
投資人能夠得到重要的線索，曉得一家公司相對於競爭同業，可能多突出？
十二、這家公司有沒有短期或長期的盈餘展望？
十三、在可預見的將來，這家公司是否會因為成長而必須發行股票，以取得足夠的資金，
使得發行在外股數增加，現在持股人的利益將因預期中的成長而大量受損？
十四、管理階層是不是只向投資人報喜不報憂？ 諸事順暢時口沫橫飛，
有問題或叫人失望的事情發生時，則「三緘其口」？
十五、這家公司管理階層的誠信正直態度是否無庸置疑？
【個人的看法與體悟】
一、這家公司的產品或服務有沒有充分的市場潛力，至少幾年內營業額可以大幅成長？
由【充分的市場潛力】和【幾年內營業額可以大幅成長】。
表示---
1.先思考未來趨勢，推估這個產業是否有足夠的需求? 需求足夠生意自然會好，營收自然大幅成長。
2.先思考未來趨勢，推估這個產業供給是否不足? 供給不足生意自然會好，營收自然大幅成長。
3.公司產品或服務是不是具有關鍵性且不容易被取代? 因為不易被取代，在產業佔有龍頭地位，客戶容易將公司當成考量的首選，未來營收較有機會大幅成長。
其次透過公司的現金流量表，在【投資活動之現金流量】是否大幅支出，以提供未來產線完成後，產能可以順利擴充的依據。
產能一旦擴充，營收自然可以大幅成長。並透公司至少連續三個月的營收年增率趨勢，觀察是否營收有成長。
4.此外，費雪的這句話提示了我們一個投資思考的方向，就是先思考未來市場潛力再預估公司營收成長，
而非看到公司營收已經成長，再評估其市場潛力。而公司營收成長只不過是印證思考方向是否正確。
這樣的思考是一種先發制人的戰略思維，是主動經由市場潛力而預估公司營收成長，
而不是被動等待每個月10日公司發布營收再來做決策。
六、這家公司做了什麼事，以維持或改善利潤率？
首先分析公司在整體供應鍊所在的位置，上游---原物料的供給情形，中游---同領域的競爭者 ，下游---客戶的需求。
要思考【維持或改善利潤率】，就得先追本溯源，了解利潤從何而來，利潤率是如何形成。
首先，了解下面兩個財報的式子
(A)營收-成本=毛利，毛利-費用=營業利益 --->營收-成本-費用=營業利益
(B)營業利益÷營收=營業利益率(利潤率)
由(B)可以知道提高營業利益率的方法有二：
1.提高營業利益2.減少營收
但是由(A)可以知道減少營收連帶也會減少營業利益
所以只有提高營業利益才能根本性的提高營業利益率(利潤率)。
為了提高營業利益就得從三個方面下手，
1.提高營收2.減省營業成本3.減少管銷費用
1.提高營收：增加客戶訂單，訂單的多寡也就是生意好壞，生意好壞除了取決於企業競爭力外，同時也取決於景氣好壞，景氣好時生意自然就好，景氣不好時，生意就會變差。
2.減省營業成本：營業成本指的是製造產品直接相關的花費。
例如：買原物料的錢，生產的機器設備。
3.減少管銷費用：費用指的是，除了產品的製造費用外的錢。例如：水電費，業務費，油錢，辦公費，還有勞工的薪水等等。
(待續... )
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